小編在寫這篇文章之前先浪費(fèi)一些筆墨聊一聊這些作品的部分時(shí)代背景,大型餐飲酒店VS專業(yè)音視頻系統(tǒng)集成商是如何擦出火花,產(chǎn)生碰撞的。
首先是時(shí)代背景,2012年底中央八項(xiàng)規(guī)定,6項(xiàng)禁令的頒布,首當(dāng)其沖是對(duì)政府樓堂管所的建設(shè)起到了遏制。做為音視頻系統(tǒng)集成領(lǐng)域的我公司也受到了較大的影響,政府份額在持續(xù)縮水。此時(shí),一向嗅覺敏感的我們也感受到了巨大的市場(chǎng)危機(jī)、經(jīng)營方向、機(jī)構(gòu)重組、企業(yè)目標(biāo)到了必須重新思考,重新面對(duì)的關(guān)鍵時(shí)刻。
那么餐飲業(yè)呢,我們也剖析一下,同樣的時(shí)代背景,餐飲業(yè)面臨的不單是政府公款吃喝的減少,還有互聯(lián)網(wǎng)O2O對(duì)大眾零點(diǎn)這一塊的無情蠶食。全國的餐飲行業(yè)在下來的三年內(nèi)經(jīng)歷了從所未有的寒冬,轉(zhuǎn)型到了必須要面對(duì)的生死攸關(guān)的時(shí)刻。
同樣的大環(huán)境,同樣的的困境,就像兩個(gè)難兄難弟,也像一對(duì)落難的路人。為了走出這無奈的局面,相扶相攙,共進(jìn)共退。此時(shí),團(tuán)結(jié)合作,利益共贏的大時(shí)代來了。
兩年時(shí)間,洛陽原聲完成了公司資產(chǎn)重組,部門業(yè)務(wù)的多元化,技術(shù)人員比例的調(diào)整,舞美設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成立,升級(jí)為河南原聲科技有限公司。重組之后的河南原聲碰到了正在轉(zhuǎn)型的洛陽餐旅集團(tuán)。之后的故事,大家都知道了,一個(gè)個(gè)美輪美奐的宴會(huì)廳相繼建成,河南原聲將演播廳的舞美設(shè)計(jì)逐步滲透在每一個(gè)大型宴會(huì)設(shè)計(jì)中。
2016年河南原聲一次隅然的機(jī)會(huì),結(jié)識(shí)了河北省餐飲龍頭企業(yè)--唐山大唐鳳凰園,再一次擦出了火花。
大唐鳳凰園高層領(lǐng)導(dǎo)有著對(duì)本地餐飲行業(yè)前景高度的前瞻性和開拓性,從2016年第一個(gè)宴會(huì)大廳的建成,迅速構(gòu)建打造唐山婚宴品牌-鳳凰樂宴的理念和規(guī)劃。先期對(duì)原有的十二個(gè)婚宴大廳升級(jí)改造,逐步完成唐山本地各個(gè)行政區(qū)的覆蓋,全面開啟鳳凰城一站式婚禮酒店新紀(jì)元。
下面,讓小編帶大家一起,走進(jìn)河北,走進(jìn)大唐鳳凰園,走進(jìn)鳳凰樂宴。
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